Kurumsal, büyük şirketler hantallık ve verimsizlik gibi problemlere küçük şirketlere göre daha açıktır. Bu salt kötüyönetim anlamına da gelmez. Özellikle ARGE, doğrulama, kalite, yanlışlıkları düzeltme konularında küçük şirketlerde iletişim ve geri bildirim ile bundan sonuç alma çok daha hızlıdır. Zira çoğu zaman muhatabınız yanı başınızdadır. Bir de Baykar gibi işini aşkla yapma ile profesyonellik bir araya gelirse sonuç mucizevi de olabilir. Ama küçük şirketlerin bir de dezavantajları vardır ki, teknik ve teknolojik tesisler, laboratuvarlar da ancak bütçeleri ile orantılı olabilir. Bu bakımdan Baykar da önemli bir aşama değişikliğinin kenarında olabilir. Hem büyüyüp hem de dinamikliğini ileride de devam ettirebilirse bu çok iyi olacak. Çekirdek kadronun işine aşkı ve sadakati muhtemelen onları daha uzun süre başarıya taşıyacaktır. Aslında benzer bir durum, bizim çoğu savunma sanayi şirketimizde de var. Üretime ve mesleğine aşık bir mühendis sınıfımız var. Mühendisler, yetenekli ve iyiniyetli şirket yöneticileri ile bir araya gelip, devlet de önlerini tıkamaz, açar ise sonuç sektör bakımından da mucizevi olabiliyor.
